10月23日下午，市公交公司召开2023年三季度生产经营会议暨安全工作会议，会议全面总结三季度工作，分析当前公司经营态势和安全生产现状，谋划部署第四季度重点工作。公司*总支部*、董事长韩一峰发表讲话，*总支部委员、副总经理夏燕萍主持会议。公司领导班子成员以及各部门、所属各公司中层以上干部参加了会议。

会上，各部门、所属各公司围绕前三季度生产经营指标、安全服务情况、重点工作完成情况进行了汇报。并针对前三季度工作中存在的问题和建议、下一步工作计划、2024年工作设想进行了交流发言。

在会议上进行了三季度民主测评工作。

公司分管领导围绕各自分管条线进行点评，并对下阶段工作提出具体要求。

公司*总支部委员、副总经理夏燕萍在会上公布了三季度营运公司奖励名单，她表示，希望各营运公司能在下一季度中再接再厉，继续努力，奋力推动公司各项工作迈上新台阶。

会议最后，公司*总支部*、董事长韩一峰作了重要讲话，他肯定了公司今年以来取得的工作成效，分析了存在的困难和问题，并传达了集团经营工作会议精神。

他指出，三季度以来公司紧紧围绕集团公司“135”工作主线，经营指标稳步提升、项目推进稳扎稳打、公交服务不断提升、运营管理精打细算、*建统领凝聚合力，各项工作稳中有进，特别是在护航亚运、应急抢修、资产盘活以及配合国企整合重组等工作上表现亮眼，为全市经济社会发展贡献了公交力量。

针对下一阶段工作部署安排，韩一峰强调，要全力冲刺四季度，高标准实现全年任务目标，从六个方面推动工作落地落实：

一是紧紧围绕“公益性＋市场化”的目标，通过多网融合、线网优化、运营提速、服务提质、数字赋能、路权优先等多种举措，不断提升公共交通运营服务能力，进一步提升公共交通竞争力和吸引力，确保出行分担率及市民满意度“双提升”目标落实落细。

二是以嘉兴申创国家公交都市为契机，加快公共交通结构优化调整，打造安全、舒适、便捷、高效、绿色、经济的现代化公交体系。落实年底公交新能源车辆占比到达100%，完成150台新能源公交车辆上线工作。

三是围绕公司降本增效大局，优化公交运力配置，提高运营里程，降低运营成本，提高整体运行效率。全面落实公司瘦身强体目标，减员力度不降，增效手段提升。聚焦公交提效提质，开展“响应式公交”研究，围绕“一张网一张图”促进公交线网优化。完成营运改革。

四是谋划公共自行车与公交“最后一公里”衔接融合方案，不断优化公共自行车无桩化网点并完成5000辆公共自行车以旧换新及投放，进一步提高市民骑行体验感和满意度。

五是推进公共交通数字中心项目建设，打造公交数字云脑，促进现代信息技术在城市交通领域的综合应用，优化数字化系统在营运调度及市民乘车中的便利性，提高出行分担率。

六是推进《嘉兴市区公交场站专项规划》编制工作，进一步加强公交场站用地保障，落实公交场站综合开发。完成国商区停保场、数字中心、公交展厅等项目的实施推进工作，年底前完成新大楼搬迁并正式启用。